Conseil et management des systèmes d’information

Nous sommes convaincus qu’une démarche de management des systèmes d’information est nécessaire à la réussite des entreprises. Chez ICK Consulting, nous concevons le système d’information comme levier incontournable de l’amélioration des processus et de la performance business.

Assurer la cohérence globale de votre  système d’information, c’est simplifier son exploitation, optimiser ses coûts de maintenance et assurer une utilisation optimale, de celui ci, par vos équipes.

Management des systèmes d’information : Notre démarche

AUDIT DES SYSTÈMES EN PLACE

Nous réalisons un état des lieux de votre informatique et établissons la cartographie de votre système d’information, afin de vous proposer des axes d’amélioration adaptés à votre entreprise.
Audit technique, Audit fonctionnel, toutes les briques de votre informatique peuvent être passées en revue, afin de vous fournir un diagnostic précis.

L’ETUDE PREALABLE

Vous en êtes convaincu : Vous devez remplacer une de vos solutions applicatives, sécuriser votre système d’information, ou démarrer votre transformation numérique. L’étude préalable est une aide à la décision.  Cette étude précisera quel système d’information cible déployer,  sur quels progiciels / intégrateurs s’appuyer et si votre entreprise est prête à l’intégrer. Nous rédigeons avec vous l’expression de vos besoins, puis réalisons la recherche de produit, sa mise en place et son déploiement.

DEFINITION  DU SCHÉMA DIRECTEUR

Le schéma directeur informatique est votre plan à 3 ans informatique. Il permet de préciser explicitement les projets IT à mener, leur cadencement précis, et le retour sur investissement (ROI) possible.

Nous réalisons, pour vous, votre schéma directeur Informatique, afin d’aligner votre informatique sur la stratégie de votre entreprise, et de vous permettre le lancement de vos projets digitaux dans les meilleurs conditions.

Management des systèmes informatiques

 

PLANIFICATION DES ÉVOLUTIONS SI : LE PORTEFEUILLE DE PROJETS

A quoi sert un portefeuille de projets ?  Vous lancez un nouveau service dans les 6 semaines ! Vos outils informatiques doivent être adaptés à ce lancement. Une planification précise des différents projets est nécessaire en amont. Le cadencement des taches, doit être réalisé, afin de prendre en compte cette planification.

Notre équipe, vous accompagne dans la mise en place de votre portefeuille de projet. Nous relançons vos équipes, nous coordonnons vos prestataires  afin que les délais soient tenus, et que le déploiement de vos projets suive les contraintes business de votre entreprise.

OPTIMISATION DES COÛTS

Totalement indépendant, vis à vis des éditeurs et constructeurs, nous analysons votre budget informatique et travaillons, avec vous, à son optimisation. L’objectif étant de réaliser une utilisation responsable de votre budget et des ressources informatiques.

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